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Perfil de Sustentabilidade 
América Latina

Acesso à Saúde

Combinamos tecnologias inovadoras, o talento dos nossos funcionários, a excelência na capacitação e a qualidade do tratamento médico de baixo custo para maximizar o acesso à saúde da população na América Latina.

Relação entre os pilares estratégicos de sustentabilidade da GE e os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável

SAÚDE DE QUALIDADE
Assegurar uma vida saudável e promover o bem-estar para todos.

POR QUE
É IMPORTANTE?

Investimento em saúde
e gestão dos recursos

Fonte: Banco Mundial, 2015

menos de
2%do investimento global em saúde é destinado à captação e treinamento dos profissionais de saúde.
Fonte: OMS, 2013

Carência de mão de obra especializada, equipamentos com tecnologia ultrapassada e quantidade insuficiente de equipamentos para o tamanho da população

Equipamentos médicos

Tomografia computadorizada

Ressonância magnética

Fonte: OMS, 2014

México

Portugal

Fonte: OMS, 2014

Depoimentos

É por perceber a presença digital que chega à indústria e também por enfrentar um mercado extremamente complexo e fragmentado que temos aqui a oportunidade de oferecer novas maneiras de fazer negócio e repensar o modo como fazemos saúde na região. Por muitos anos, Healthcare sempre apresentou inovações em seus equipamentos. Agora é também chegada a hora de mostrarmos inovações nos modelos de negócio. A utilização de dados digitais e a detenção de uma inteligência para a análise desse banco de dados vem como importantes ferramentas capazes de aumentar produtividade, prever tendências nos sistemas de saúde público e privado e revolucionar a gestão operacional e financeira das instituições do mercado.

Tudo isso passa por necessárias mudanças de cultura e se atrela a necessidades como a profissionalização da mão de obra, digitalização de ferramentas, integração de sistemas e processos colaborativos. Esse conjunto de ferramentas, aliado às particularidades econômicas e políticas da América Latina, requer de nós uma transformação da companhia e da maneira como nos apresentamos ao mercado. É a partir dessa modernização de negócios e de inteligências digitais que todos os envolvidos nessa cadeia - a GE Healthcare, nossos clientes e toda a população – podem construir um acesso à saúde moderno, eficiente e de qualidade que impacte a todos.”
Daurio Speranzini Jr.
CEO GE Healthcare, América Latina

QUAL
O NOSSO
PAPEL?

1. Produção local e adaptada
às necessidades da região

Oferecer soluções que atendam às necessidades de cada país, aumentar nossa capacidade produtiva local e desenvolver nossa rede de fornecedores na região. Além disso, trabalhar para: viabilizar a exportação de produtos fabricados no Brasil e no México para o resto do mundo, promover o uso de tecnologias móveis e ampliar o acesso aos serviços de saúde em áreas remotas e regiões de baixa renda por meio de soluções com o melhor custo-benefício possível.

Como atuamos

HACK4HEALTH

Inovando em soluções para os desafios que afetam a saúde no Brasil

A GE aposta e investe em tecnologias disruptivas para construir um futuro melhor para para todos. Um dos seus focos de atuação é a área da saúde. Em outubro de 2015, a GE Healthcare promoveu a Hack4Health no Brasil, desafiando os competidores deste hackathon a desenvolverem soluções criativas para melhorar o sistema de saúde.

A proposta da Hack4Health foi que as startups, desenvolvedores e profissionais apresentassem soluções para dois desafios principais: a “desospitalização” (promover melhorias no Home Care) e “redução de custos e aumento de eficiência”. Com um público diverso, formado por competidores de diferentes formações e idades (de 15 a 73 anos), o evento reuniu dezenas de participantes que apresentaram ideias transformadoras para a saúde no país.

A ideia vencedora veio do grupo iCare, uma solução voltada à otimização dos serviços de HomeCare: através de uma aplicação utilizada de modo coordenado entre as operadoras de saúde e as prestadoras de serviço (ele seria alimentado com os dados dos pacientes pelos profissionais de HomeCare), é possível reduzir os desperdícios com visitas desnecessárias, tornar a tomada de decisão mais rápida e trazer resultados mais eficientes no atendimento ao paciente. O grupo recebeu um aporte de cerca de US$ 1.800 e contará com a consultoria da GE Healthcare para colocar a ideia em prática.

Saiba mais sobre outras ideias que foram apresentadas no Hack4Health e como estimulamos a inovação na área da saúde aqui.

GEMEDCO

Fortalecendo relações
com clientes na Colômbia

Na Colômbia, promovemos o acesso à saúde de qualidade ao mesmo tempo em que contribuímos com o desenvolvimento local. Em fevereiro de 2015, anunciamos a aquisição da Gemedco, subsidiária local que até então atuava como distribuidora autorizada para venda e prestação de serviços técnicos de equipamentos de diagnósticos por imagem.

Com a experiência dos profissionais da Gemedco e as soluções inovadoras da GE Healthcare, contribuímos para o desenvolvimento desta indústria na Colômbia – país que possui a quarta maior economia da América Latina, a terceira maior população e um mercado no setor de saúde que movimenta US$ 1,2 bilhão por ano (dados de 2013), com expectativas de quase dobrar este valor até 2018.

Assim, fortalecemos as relações com nossos clientes locais, que passam a contar com um portfólio mais amplo de soluções inovadoras e com menores custos, incluindo além de equipamentos de diagnóstico por imagem as soluções em sistemas de gestão de pacientes e em processamento de produtos biofarmacêuticos.

CENTROS DE MEDICINA NUCLEAR

Modernizando o tratamento
de câncer na Argentina

Contribuir com o desenvolvimento do “Plano Nacional de Medicina Nuclear”, viabilizando melhores condições para o tratamento do câncer na Argentina: esta é uma das ações que desenvolvemos na região.

A GE firmou um contrato no valor de US$ 32 milhões com a Comissão Nacional de Energia Atômica (CNEA), que possui um planejamento estratégico para modernizar serviços e tratamentos para atender pacientes, com a construção de Centros de Medicina Nuclear em cinco províncias (Entre Ríos, Formosa, La Pampa, Santiago del Estero e Rio Negro) e na cidade autônoma e capital Buenos Aires.

Os Centros de Medicina Nuclear serão locais de referência, com equipamentos modernos para diagnóstico e tratamento de câncer, além de equipes multidisciplinares com 25 a 30 profissionais, como médicos, biomédicos, biólogos, engenheiros nucleares, farmacêuticos e radioquímicos.

Para suprir a demanda por mão de obra especializada, outra frente do contrato vai desenvolver profissionais da área de saúde, com capacitação técnica para operar as máquinas e intercâmbio de acadêmicos e especialistas.

A parceria também inclui a construção de um laboratório para o desenvolvimento de radioisótopos e fármacos para os pacientes em tratamento na região.

2. Parceria na educação
e capacitação de
mão-de-obra especializada

Investir em capacitação profissional para suprir a demanda por profissionais especializados para que tenham melhor desempenho e possam fazer melhor uso das funcionalidades das tecnologias disponíveis.

Como atuamos

¿Qué hace GE?

DHG

Transformando serviços médicos em Honduras

Em Honduras, contribuímos para transformar as condições dos serviços médicos no país. Desde 2007, uma aliança estratégica entre a GE Foundation e a organização humanitária Assist International alterou o cenário crítico da saúde no país, colocando-o em condição considerada exemplar.

A parceria se deu por meio do programa Developing Health Globally (DHG), que tem como objetivo melhorar os serviços de cuidados à saúde e disponibilizá-los às populações em vulnerabilidade, com iniciativas em 16 países na África Subsaariana, América Latina e Sul da Ásia.

Além do investimento de mais de US$ 11 milhões e doação de equipamentos, a atuação do DHG gerou o empoderamento da sociedade e construiu uma rede na comunidade que mantém a sustentabilidade do programa. Confira:

  • Infraestrutura: equipou um hospital nacional, cinco hospitais departamentais e cinco clínicas de saúde materno-infantil.
  • Safe Water Program: serviço de filtragem que disponibiliza água potável para hospitais de Honduras. Aproximadamente 113 mil litros de água são tratados diariamente nos hospitais beneficiados.
  • Capacitação e treinamento: formação de técnicos em biomedicina para manutenção dos equipamentos médicos, além de capacitação em gestão hospitalar para os técnicos e administradores. Mais de 100 estudantes e profissionais de saúde já foram capacitados.
  • Saúde materno-infantil: através de capacitação e informação, o programa conseguiu transformar a mentalidade das comunidades sobre os cuidados com as mães e seus bebês. O conhecimento sobre práticas de saúde maternas e com recém-nascidos aumentou em 74%, a procura por cuidados prenatais antes de 12 semanas de gestação (melhores práticas pela OMS) aumentou em 43% e a busca por cuidados hospitalares e serviços de ambulância teve um acréscimo de 306%.
  • Complementando os investimentos, desenvolvemos uma rede de “embaixadores”, líderes da GE responsáveis por manter contato constante com os hospitais e garantir a boa implementação do programa.

Atualmente, o programa DHG em Honduras é considerado um exemplo global e as ações já foram replicadas em países como Vietnã e Camboja.

Soluções em educação

Soluções completas em educação para a produtividade dos parceiros na América Latina

A GE mantém a educação como um pilar fundamental de sua estratégia de negócio e investe na capacitação de pesquisadores e estudantes com o objetivo de desenvolver, cada vez mais, soluções inovadoras para a saúde na América Latina.

Na região, oferecemos várias oportunidades para nossos parceiros:

  • Cursos de Capacitação: nos Centros de Treinamento, a GE oferece uma agenda diversa com cursos durante todo o ano, com salas e laboratórios multifuncionais. Além de uma estrutura própria no Panamá, a GE tem parceria no Brasil com o SENAI em São Paulo e com o Hospital de Câncer de Barretos.
  • Conteúdo On-line: o portal Life Sciences Academy disponibiliza treinamentos online gratuitamente. São mais de 400 treinamentos com conteúdos atuais em videoaulas, além de webinars ao vivo com especialistas.
  • Soluções de Educação Customizadas: programas de Educação Continuada, feitos sob medida para atender às necessidades específicas de cada instituição.
  • Treinamentos Clínicos de Produtos e Treinamentos Técnicos: treinamentos disponibilizados no site do cliente ou de forma remota pelos especialistas em aplicação e engenheiros da GE Healthcare.
  • Cursos de Liderança e Gestão de Crotonville: Conhecida mundialmente por formar grandes líderes, a universidade corporativa da GE disponibiliza, em parceria com o time de Educação, treinamentos corporativos voltados ao crescimento de seus clientes.

Saiba mais sobre o impacto das soluções da GE em educação aqui.

3.Apoio à gestão hospitalar
e modernização da
infraestrutura médica

Trabalhar em conjunto com o governo e outros atores do setor para aumentar o acesso à saúde por meio do investimento em pesquisa de novas tecnologias, da modernização dos equipamentos hospitalares e da melhoria da gestão hospitalar com softwares que auxiliam o gerenciamento do fluxo de pacientes, entre outras soluções digitais.

Como atuamos

ECOFLOW

Potencializando a eficiência e reduzindo impactos de anestesia

Inovamos em soluções para centros cirúrgicos, focada na eficiência do uso de recursos e na redução em impactos ambientais.

Em 2015, a GE lançou o Avance CS², equipamento de anestesia que substitui processos manuais e conta com a tecnologia ecoFlow, uma inovação que permite a médicos administrarem a sedação no paciente de forma segura e mais precisa, com um diferencial: o controle do fluxo de oxigênio e de agentes anestésicos.

O sistema ajuda a evitar o desperdício de gases, reduzindo em até 83% o custo com agentes anestésicos inalatórios, com benefícios ao meio ambiente, pois os gases anestésicos liberados durante o procedimento estão entre os causadores do efeito estufa.

O equipamento também é capaz de personalizar a aplicação da anestesia para cada paciente, o que traz mais segurança, especialmente em casos de doenças crônicas como cardiovasculares, diabetes e obesidade.

INICIATIVAS INTERNAS

PROGRAMA HEALTHAHEAD

Promover a qualidade de vida de nossos funcionários e de suas famílias também faz parte das nossas iniciativas em favor do acesso à saúde. Para isso, o programa HealthAhead trabalha a gestão da saúde e o bem-estar, oferecendo os serviços e as informações necessárias para que todos levem estilos de vida mais saudáveis.

Ao valorizar a saúde da força de trabalho como um pilar primordial para garantia de produtividade e a competitividade global, a estratégia do programa HealthAhead maximiza os dias de vida saudáveis de nossos funcionários e atua focado em nove elementos: liderança, prevenção, nutrição saudável, antitabagismo, incentivo à prática de atividade física, saúde emocional, saúde e segurança, plano de saúde e produtividade.

Na América Latina, temos orgulho de nossos resultados: em 2015, tivemos 30 de nossas fábricas certificadas pelo programa HealthAhead – 12 brasileiras e 18 mexicanas. No Brasil, entre 2014 e 2015 tivemos quedas significativas em alguns índices: absenteísmo (12%), gasto com doenças crônicas (36%) e total de consultas e exames (29% e 44%, respectivamente). Já no México, as iniciativas de 2015 geraram uma economia de 29% com checkups médicos.

US$ 50 mi

Globalmente, a GE investe anualmente US$ 50 milhões em programas de saúde e bem-estar.

Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016

POLICLÍNICA

A GE forneceu equipamentos de diagnóstico médico para a Policlínica dos Jogos, localizada na Vila dos Atletas. Membros das delegações Olímpicas e Paralímpicas tiveram acesso a equipamentos de última geração como ressonância magnética, ultrassom e raios-X digitais.

Além disso, pela primeira vez, um sistema exclusivo de Registro Médico Eletrônico (EMR - Electronic Medical Record), chamado Centricity Practice Solution, permitiu que a equipe médica que atua nos Jogos Rio 2016 pudesse ver e analisar o histórico médico dos atletas. A solução, desenvolvida pela GE, ajudou a garantir a qualidade do tratamento, uma vez que ela orientou os médicos em relação aos procedimentos a serem seguidos. O sistema conectou as informações de todos os atletas na nuvem, tornando o diagnóstico mais rápido e as orientações para tratamentos mais precisas.

HOSPITAL DE REFERÊNCIA AMERICAS MEDICAL CITY

Após o diagnóstico realizado nos ambulatórios das zonas de competição ou na estrutura da Policlínica, quando houve necessidade de intervenção ou exames complementares, os membros das Famílias Olímpica e Paralímpica (atletas, comitês Olímpicos/Paralímpicos nacionais, patrocinadores locais e internacionais) foram encaminhados ao Americas Medical City, hospital de referência dos Jogos Rio 2016, que conta com diversos equipamentos de diagnóstico por imagem, monitorização e de cirurgia da GE.

LEGADO OLÍMPICO:
HOSPITAL MUNICIPAL SOUZA AGUIAR

Como parte do seu legado Olímpico para os Jogos Rio 2016, a GE doou equipamentos médicos de diagnóstico por imagem e software para o Hospital Municipal Souza Aguiar. Localizado no centro do Rio de Janeiro, o hospital foi fundado em 1907, e hoje é considerado um dos maiores centros de emergências da América Latina, além de ser referência em traumatologia.

Com os novos equipamentos digitais, a intenção é que o hospital possa aumentar o número de cirurgias, dobrar os exames de radiologia, economizar tempo e otimizar o atendimento. Ao todo são 24 novos equipamentos de alta tecnologia.

Clique nos ícones para descobrir mais detalhes sobre este legado


DADOS CONECTADOS

O software PACS (Picture Archiving and Communication System) é uma solução que armazena digitalmente 130 mil exames por ano e permite acesso remoto a resultados de exames, além de possibilitar o comparativo da evolução da saúde do paciente em três anos.

EFICIÊNCIA AMPLIADA

A GE doou quatro arcos cirúrgicos - equipamento de raio-x que produz imagens digitais do paciente em tempo real - ao Hospital Souza Aguiar, que passa a contar com sete equipamentos do tipo, tornando-se mais eficiente para realizar análises de imagens simultaneamente durante cirurgias.

PROCEDIMENTOS MODERNOS
E PERSONALIZADOS

A GE substituiu os equipamentos de anestesia por modelos novos, com tecnologia que adequa, controla e ministra sedativos de acordo com as características de cada paciente, com base em peso, altura, idade e doenças existentes. Isso agiliza a recuperação e permite reduzir o tempo para a alta médica em até três dias.

SEGURANÇA OTIMIZADA

O hospital recebeu uma nova tomografia computadorizada, capaz de fornecer imagens com melhor resolução e de reduzir a dose de radiação emitida em 50% em comparação com as versões anteriores.

IMAGENS DIGITALIZADAS

O Hospital Souza Aguiar recebeu três raios-x digitais, que realizam três vezes mais exames que o modelo analógico no mesmo tempo. Anteriormente, a instituição contava com oito equipamentos analógicos. Desses, dois foram substituídos pelos novos modelos digitais.

CAPACIDADE AUMENTADA

Com a modernização dos equipamentos, espera-se aumentar em 30% a capacidade de realização de cirurgias pelo hospital por mês, reduzindo o tempo de espera dos pacientes.

Depoimentos

Com a melhoria tecnológica dos aparelhos de imagem e com a instalação do PACS, programa de gerenciamento das imagens digitalizadas vamos garantir maior agilidade e celeridade aos atendimentos. Com a utilização dos aparelhos digitais, garantimos diminuição da dose de radiação para exposição ao paciente e também com uso do PACS o profissional médico poderá acessar as imagens de seu próprio local de trabalho, não precisando se deslocar ao setor de imagens. As imagens digitalizadas também permitem correções e adequações sem a necessidade de repetir o exame. (...) Aliados à expertise de nossa unidade, com profissionais da mais alta competência técnica, vamos garantir uma maior eficiência na prestação de nossos serviços.” Dr. Antonio Araujo
Diretor Geral do Hospital Souza Aguiar

MÉTRICAS

DHG HONDURAS

+ de US$ 11 milhões

doados em equipamentos por meio do programa Developing Health Globally (DHG) em Honduras, desde 2008.

1 Hospital Nacional
5 Hospitais departamentais
5 clínicas de saúde materno-infantil com infraestruturas beneficiadas por novos equipamentos

DHG HONDURAS

Aumento de

74%

na procura por cuidados pré-natais antes de 12 semanas de gestação (boas práticas da OMS)

43%

na busca por cuidados hospitalares

306%

de aumento em serviços de ambulância

LEGADO AO RIO DE JANEIRO

24

novos equipamentos médicos de alta tecnologia doados ao hospital Souza Aguiar, no Rio de Janeiro.

30%

a mais na capacidade de realizar cirurgias com os equipamentos doados. Atualmente, são realizados, em média, 600 procedimentos por mês.

3

novos raios-x digitais doados realizam três vezes mais exames que o modelo analógico no mesmo tempo.

Dados conectados

Com o novo software PACS (Picture Archiving and Communication System) o Hospital Souza Aguiar poderá:

  • Armazenar digitalmente 130 mil exames digitalmente por ano
  • Comparar a evolução da saúde do paciente no período de 3 anos.

HEALTHAHEAD AMÉRICA LATINA

30 sites

com certificação HealthAhead
na América Latina em 2015
12 brasileiros
18 mexicanos

+ de 16.713
beneficiários

em 570 atividades de
HealthAhead em 2015

+